我相信对校长来说，最关心的都是如何让机构做强做大，如何收入翻番、利润翻倍，但机构的运营是一个复杂的体系，牵扯的因素很多。今天，全能数智为你总结了托辅机构做强做大的两大关键因素——机构定位为本，托辅课程为王。

第一：定位为本

只要是开学，托辅校长的特色就忙！忙！忙！忙招生、忙课程、忙管理，但是身为校长最重要的工作是“领导与方向”,若方向错误了，再忙也是瞎忙。

所以，对托辅校长来说，首先要弄清自身机构的定位，针对多大年龄阶段的孩子，可以辐射周边多远的地方，附近有几所学校，周边有没有同类型机构，这些都是需要提前了解清楚的。

第二：课程为王

权威数据显示，家长在选择托辅机构的时候最关注的就是课程，望子成龙望女成凤是每个家长所期望的，谁都希望自己的孩子能多学一点，成绩再进一步，课后托辅课程的优劣可以说直接决定了家长是否报名。

但托很多辅机构在课程的选择上却常常犯难，经常不知道要开设什么专项课程，更不知道什么课程引流效果好。一定要先做家长需求的分析调研，不要盲目的设置课程；选定课程的时候，也要做区域竞品分析，要找到真正适合自己机构的课后托辅课程。

全能数智课后托辅课程全面丰富、权威规范、易教易学，已获10万家长口碑验证，是学校、老师、家长、学生均高度认可的专业课程，赶紧拨打电话18075195580咨询我们吧！